5月22日上午，
，，WG电子官网（WG电子官网公司）进行导师选聘典礼。。公司董事长唐晨峰主持典礼并讲话。。整个在家员工参与典礼。。

典礼介绍了公司推动导师选聘工作的意思及导师选聘过程，
，，为10位导师宣告聘书，
，，17位学员顺次为导师奉茶、、献花，
，，行拜师礼。。导师代表万康和学员代表李喆作了表态讲话。。典礼对能俯下身子、、奖掖后进的各位导师暗示衷心感激，
，，也为向善向上、、寻求成长突破的学员点赞。。

典礼强调，
，，百艺需师领，
，，携手破长空。。构建内部导师机制是谷歌、、华为等国内外优良企业成功经验。。公司进行导师选聘典礼，
，，不仅是单一典礼，
，，也是公司赢得竞争优势、、提升服务大局能力、、适应知识技术加快迭代升级的时期所需，
，，还是优化人才造就机制系统、、通过传承促带头工加快成长、、提高员工中意度和忠诚度的局势所需，
，，更是融入公司企业文化系统、、涵育团队合作心灵、、提升员工创新能力的发展所需。。

典礼要求，
，，在导师方面，
，，自动承担起引领公司人才发展的重任，
，，带着使命、、感情当真执行年度导师打算，
，，不仅搭台子、、压担子、、指路子、、教方子，
，，自动教授专业知识与技术，
，，更要传理念、、授经验、、带风格、、立楷模，
，，矫捷使用各类方式，
，，因材因需全程跟踪倾囊施教，
，，着力援手学员塑造战术视野、、提升专业能力、、磨炼创新思想、、铸造辅导能力、、造就文化传承，
，，做到“既授人以鱼又授人以渔”。。在学员方面，
，，要带着感恩、、敬畏之心扎实落实年度跟学打算，
，，秉持谦卑好学、、不耻下问的态度多看、、多听、、多问、、多想，
，，加快实现从强行“催熟”到逐步“自熟”的蜕变，
，，要明确清澈指标，
，，自动罗致新知，
，，实操利用所学，
，，缜密联结合作，
，，持续追求进取，
，，争取成为公司高质量发展的将来之星。。在责任治理方面，
，，综合治理部要着力推动导师成为知识与技术的教授者、、职业发展的指引者、、企业文化的传承者、、生理支持与领导者和绩效改进的推动者。。要加快美满双向、、外聘、、项目导向、、专项培训导师制度，
，，为导师和学员争取资源支持，
，，发展监督评估，
，，做好师员堵点沟通和年度“最佳导师”“学习标兵”评比及传帮带奖补发放等工作。。